撰稿/寒冰 勒沃庫森重新“起號”的戰(zhàn)略之中，僅執(zhí)教62天閃電下課的滕哈赫是羅爾費(fèi)斯唯一的重大誤判。5月27日官宣滕哈赫上任時，羅爾費(fèi)斯認(rèn)為荷蘭教練能帶來積極主動、高技術(shù)含量和激情的攻勢足球，與俱樂部文化相匹配，但短短兩個月，勒沃庫森高層已對滕哈赫產(chǎn)生全方位質(zhì)疑，只能及時止損。羅爾費(fèi)斯承認(rèn)誤判，而果斷換帥是因滕哈赫與俱樂部從引援、訓(xùn)練方式、戰(zhàn)術(shù)理念、更衣室管理到實戰(zhàn)成績?nèi)轿徊弧斑m配”。

勒沃庫森解雇滕哈赫的公告，沒有感謝和祝福語，可見雙方的決裂程度。原本被視為球隊重新“起號”理想人選的荷蘭教練，事實上和俱樂部在重建方向、進(jìn)度和具體預(yù)期等多方面都出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，滕哈赫在曼聯(lián)就已表現(xiàn)出的偏執(zhí)和強(qiáng)硬，也導(dǎo)致了與羅爾費(fèi)斯之間無法快速完成磨合，甚至迅速徹底喪失了互信。

羅爾費(fèi)斯的引援計劃雖然起步較早，但7月中旬季前備戰(zhàn)開始時，只有門將弗萊肯、中衛(wèi)寬薩和前腰蒂爾曼入隊到位。《圖片報》也客觀指出：勒沃庫森如此大規(guī)模的重建，某種程度像在進(jìn)行心臟手術(shù)。而主刀的醫(yī)生滕哈赫，是在完全陌生的環(huán)境和團(tuán)隊背景下進(jìn)行規(guī)模和難度都超大的“手術(shù)”。

球隊大部分球員都是新人的重建計劃，從建立信任開始，在訓(xùn)練方式、戰(zhàn)術(shù)灌輸與實戰(zhàn)配合方面都要從頭來過，其間還要不斷接納新人融入，很多層面都存在難以承受的壓力。而顯然滕哈赫固執(zhí)、急于求成的心態(tài)，直接造成重建計劃從一開始就偏離了雙方既定的軌道。羅爾費(fèi)斯沒有得到新教練快速建立全新戰(zhàn)術(shù)體系的局面，滕哈赫沒有得到更信任的嫡系新援，也沒能迅速在更衣室確立權(quán)威。

季前賽表現(xiàn)不佳，讓滕哈赫有了公開要求更多引援的理由，但同時引發(fā)了俱樂部高層對他未能迅速完成戰(zhàn)術(shù)體系重建，以及訓(xùn)練效果不佳的質(zhì)疑。滕哈赫強(qiáng)行復(fù)制在曼聯(lián)通過高強(qiáng)度訓(xùn)練和嚴(yán)苛紀(jì)律樹立權(quán)威的管理方式，卻忽視了勒沃庫森與曼聯(lián)的本質(zhì)不同。阿隆索的球隊雖然有大半主力離隊，但球隊剛建立的贏家心態(tài)依舊存在。滕哈赫刻板的備戰(zhàn)方式和冗長戰(zhàn)術(shù)演講，對球隊剛經(jīng)歷過冠軍體驗的舊將缺乏說服力，對新近入隊的新援而言又缺乏循序漸進(jìn)的融入感。

至于高強(qiáng)度訓(xùn)練導(dǎo)致球員體能透支，賽季開始后球員公然爭奪點球權(quán)的紛爭，都是滕哈赫未能融入新俱樂部、并主導(dǎo)更衣室的表征。戰(zhàn)術(shù)不清晰，更衣室分離又讓管理層看不到重建的初步效果，這一切直接造成了滕哈赫的閃電下課。

滕哈赫閃電下課后，德國媒體列出大量荷蘭教練的“罪狀”：球場內(nèi)，過度高強(qiáng)度訓(xùn)練和鐵腕式懲罰、強(qiáng)推球員陌生且不適應(yīng)的4231陣型、刻板高壓的更衣室管理模式；球場外，不斷推薦自己所屬經(jīng)紀(jì)公司球員試圖掌握引援主導(dǎo)權(quán)、不惜公開要求更多引援挑戰(zhàn)管理層權(quán)威、輸球后又以“我不是哈利·波特”言論轉(zhuǎn)嫁失敗責(zé)任。

滕哈赫下課直接原因是戰(zhàn)績不佳，且場面上，滕哈赫完全沒有展現(xiàn)出阿賈克斯時期的攻勢足球，同時他的更衣室管理失敗。但他失敗的真正根源，還是習(xí)慣英超“Manager”模式的滕哈赫，在潛意識中想與勒沃庫森高層爭奪“起號”主導(dǎo)權(quán)。

英超的Manager模式，主帥對引援有較大主導(dǎo)權(quán)，而在勒沃庫森，體育總監(jiān)羅爾費(fèi)斯才是重建計劃的主導(dǎo)者。勒沃庫森一直量入為出，強(qiáng)調(diào)新援戰(zhàn)術(shù)上的適配、性價比和潛力，既要符合保持強(qiáng)隊水準(zhǔn)的成績要求，又能兌現(xiàn)出售主力球員套現(xiàn)的豐厚盈利?，F(xiàn)任俱樂部CEO卡羅2018年夏上任，體育總監(jiān)羅爾費(fèi)斯2022年上任后更是不斷強(qiáng)化這種模式。

勒沃庫森單筆引援投資從未超過3500萬歐元，今夏之前單賽季引援“2000萬+”投資都不會超過2人，非常強(qiáng)調(diào)性價比和高潛力。滕哈赫在曼聯(lián)嘗到自主高價引入嫡系球員甜頭，卻在勒沃庫森碰壁。出售球員收入突破2億歐元前提下，羅爾費(fèi)斯才允許有多達(dá)5名轉(zhuǎn)會費(fèi)“2000萬+”球員入隊。

相比滕哈赫在訓(xùn)練質(zhì)量、戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格和實戰(zhàn)方面的失敗，羅爾費(fèi)斯更忌憚的是滕哈赫在引援方面對俱樂部權(quán)威的挑戰(zhàn)。前任阿隆索參加了所有陣容調(diào)整的內(nèi)部會議，雖然同樣僅擁有建議權(quán)，但始終堅守不公開質(zhì)疑和不泄密協(xié)議。但滕哈赫違反不泄密協(xié)議公開反對出售扎卡，還不斷推薦自己經(jīng)紀(jì)公司SEG的球員，令羅爾費(fèi)斯不得不警惕他的高溢價引援帶給曼聯(lián)的巨大損失。

早在公開反對扎卡出售后，滕哈赫已被排除出俱樂部核心圈。8月26日巴斯克斯官宣加盟，全程不知情的滕哈赫只是事后被“通知”，甚至皇馬主帥阿隆索都比滕哈赫更早知道，勒沃庫森要在夏窗截止前引入中場E.費(fèi)爾南德斯。高層與主帥的不信任到這種地步，滕哈赫離開自然進(jìn)入倒計時。

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